newPIC faculty members contribute to academic conferences on a regular basis.
On this page, we have listed contributions to conferences held in France. The list introduces the most recent contributions first.
AIMS Annual conference, Montpellier (France), June 2018
Roundtable on Communities, ecosystems, and innovation
Valerie MERINDOL Title: "Les tiers lieux comme catalyseurs de nouvelles formes d'action locale"
3rd Abbé Grégoire Innovation Days, CNAM, Paris (France), April 2018
SIG track "Spaces for Innovation and Fab Labs"
Valerie MERINDOL and David W. VERSAILLES Title: "Open labs as organizational intermediaries: roles, resources, and functions"
2017
2017 AIMS thematic conference, Palaiseau, France (Sept.)
Valerie MERINDOL and David W. VERSAILLES Title: "Open labs as organizational intermediaries: roles, resources, and functions"
2017 2nd Abbé Grégoire Innovation days, Paris, France (March)
Valerie MERINDOL and Ignasi CAPDEVILA Title: "Développer une culture entrepreneuriale dans les universités: le cas des open labs"
2016
Thematic workshop of AIMS research group
Ressources, Compétences et Capacités Dynamiques [Resources, competencies, and dynamic capabilities]:
"Micro-foundations of dynamic capabilities" organized by the newPIC chair for AIMS on PSB Premises, Paris, France, March
Nicolas AUBOUIN, Waarda BEN DAALI, Frédéric KLETZ Title: "L’espace capacitant comme extension du « pouvoir d’agir » : le cas du Carrefour Numérique d’Universcience"
Valerie MERINDOL, Jean-Paul SUSINI, Ekaterina BESSON Title: "Understanding integration practices in the NPD process: the role of team reflexivity"
Valerie MERINDOL and David W. VERSAILLES Title: "Boundary objects as a missing link for resources orchestration: An exploratory study of Dassault Aviation’ Mirage IV and Rafale programs"
Sylvaine CASTELLANO, Olga IVANOVA, Adnane MAALAOUI, and Imen SAFRAOU Title: "Une analyse des fondements individuels de la légitimité des seniors entrepreneurs français"
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Authors:Nicolas AUBOUIN, Waarda BEN DAALI, Frédéric KLETZ
Title:"L’espace capacitant comme extension du « pouvoir d’agir » : le cas du Carrefour Numérique d’Universcience"
Abstract:Cet article cherche à montrer le rôle stratégique, mais souvent négligé, des espaces d’innovation dans la constitution et le déploiement
de nouvelles compétences. Une telle approche entend appréhender les compétences comme des ressources situées au sein d’une organisation tout en dépeignant
la dynamique qui opère depuis l’accroissement du « pouvoir d’agir » (Le Boterf, 2008 ; Fernagu-Oudet, 2012) des individus dans un espace spécifique
jusqu’au renouvellement du « stock » de compétences organisationnelles (Amit et Schoemaker, 1993; Durand, 2006; Grant, 1991; Helfat et Peteraf, 2003;
Sanchez et Heene, 1997). Nous appuyant sur une étude de cas approfondie portant sur la mise en place d’un fab lab et d’un living lab au sein d’un organisme
culturel, nous nous attacherons à montrer comment, au sein d’une organisation, la mise en place et le développement d’espaces d’expérimentation et d’innovation
favorisent l’émergence de savoirs et pratiques nouvelles. L’incarnation de ceux-ci dans de nouvelles compétences participe à activer les capacités de
transformation de l’organisation. Ainsi le prisme spatial nous permet de mettre en évidence la dynamique à l’oeuvre dans le cycle de vie d’une compétence
que nous considérons comme un processus se déployant depuis l’individu jusqu’à l’ensemble de l’organisation au sein d’un boucle de rétroaction
(Argyris et Schön, 1974 ; Winter 2003). L’espace fait office de courroie de transmission entre le niveau individuel et le niveau organisationnel en assurant
l’émergence de nouveaux savoirs situés et leur formalisation en compétences renouvelées. Il en découle une expansion du « pouvoir d’agir » tant individuel
qu’organisationnel transformant l’organisation dans son ensemble. Ce faisant, l’espace acquiert la propriété d’ «espace capacitant » par son aptitude à
initier et entretenir un processus récursif faisant converger connaissances tacites et compétences formelles, aspirations individuelles et besoins organisationnels..
Keywords:Compétences, espace capacitant, fablab, living lab, culture scientifique, politique RH
Title:"Understanding integration practices in the NPD process: the role of team reflexivity"
Abstract:The article aims to identify the variety of integration practices and to demonstrate how teams enact the capacity for integration.
At the team level, we focus on the relationships between team reflexivity and the various forms of integration. We explore and compare five
innovation cases based on French firm specialized in the field of domestic appliances. We contribute to the existing body of literature by
demonstrating that the capacity to mobilize various forms of integration practices is located in team reflexivity.
Keywords:Reflexivity, teams’ characteristics, practices of integration, NPD process
Acknowledgements:.
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Authors:Valerie MERINDOL and David W. VERSAILLES
Title:"Boundary objects as a missing link for resources orchestration: An exploratory study
of Dassault Aviation’ Mirage IV and Rafale programs"
Abstract:In this contribution, we address the rationales of the management of dynamic capabilities in relation with coordination and interaction
between managers in the different steps of “sensing”, “seizing” and “reconfiguring” (Teece, 2007, 2014), in reference to the use of boundary objects
(Star & Griesemer). We propose a comparative case study elaborating on two Dassault Aviation military fighters (Mirage IVA and Rafale) in order to point out
differences in the management of “sensing”, “seizing” and “reconfiguring”. In this contribution, we elaborate on perspectives introduced with the micro-foundations
approach. We contribute with 4 results: (1) Boundary objects are criticial to the management of sensing, seizing and reconfiguring and apply differently
depending on the context, complexity and knowledge interdependencies; (2) Boundary objects work in the area of codified and concrete knowledge in preparing the
introduction of the reference to abstract knowledge, that is critical to any project in relation with system integration.
Authors:Sylvaine CASTELLANO, Olga IVANOVA, Adnane MAALAOUI, and Imen SAFRAOU
Title:"Une analyse des fondements individuels de la légitimité des seniors entrepreneurs français"
Abstract:La légitimité permet d’acquérir et développer les ressources nécessaires à la survie et la croissance des « new ventures ». Dans cet article,
nous cherchons à comprendre comment différents types de légitimité émergent, et comment ils interagissent dans une perspective de co-évolution entre la
légitimité interne et externe chez les seniors entrepreneurs. Dans une approche dynamique, nous examinons les seniors entrepreneurs qui permettent
de contribuer aux fondements micro de la légitimité. Des entretiens semi-structurés mettent en avant les spécificités liées à l’émergence et l’évolution
de la légitimité dans le temps. Ces résultats permettent d’enrichir les travaux sur la légitimation dans un contexte entrepreneurial, et ceux qui se
penchent sur les micro-fondements des capacités dynamiques.
Keywords:
Acknowledgements:.
2015
Workshop of the AIMS' Innovation thematic group , Strasbourg, France (Sept.)
Nicolas AUBOUIN, Valerie MERINDOL, Ioana OCNARESCU Title: "Manager la créativité externe : que font les entreprises des idées nouvelles produites à l’extérieur de leurs frrontières ?"
EURAM thematic conference on Innovation managment, Montpellier, France (July)
Valerie MERINDOL, Jean-Paul SUSINI, and Ekaterina BESSON Title: "Understanding the practices of integration in the NPD process: the role of team reflexivity"
Workshop "Relation client: Stratégies et Innovations,
organized by ICD and FNEGE's suppport, Paris, France (June)
Boris MAYNADIER et Karim ERRAJAA Title: "Expérience de consommation et structure de l’imaginaire d’une grappe de commerces: Le cas d’un espace urbain de consommation festive"
Workshop "L'apport des communautés de pratiques et des réseaux de pratiques
dans les organisations et dans les villes intelligentes, Toulon, France (March)
Ignasi CAPDEVILA Title: "Global and local dynamics of knowledge communities and the innovative capacity of cities"
AIMS annual conference, Paris, France (June)
Staims €2, "Business models"
Valerie MERINDOL and David W. VERSAILLES Title: "La cohérence technologies – produits au sein des firmes multi-technologiques: le rôle clé des portefeuilles de business models"
Staims €3, "Créativité et organisation: quels enjeux en management stratégique ?"
Ignasi CAPDEVILA Title: "Les différentes approches entrepreneuriales dans les espaces ouverts d'innovation"
Session #2,
Ignasi CAPDEVILA Title: "Coworking spaces and the localized dynamics of innovation. The case of Barcelona"
STAIMS #6-1, "Management de l'innovation et globalisation"
Ignasi CAPDEVILA Title: "Les ancrages locaux et les dynamiques globales des communautés innovantes"
International workshop on Defense R&D and Innovation, Bordeaux, France (May)
Jean BELIN, Marianne GUILLE, Nathalie LAZARIC, and Valérie MERINDOL Title: "Considerations about the French Defense Innovation system"
8eme Journées de la proximité, Tours, France (May)
Ignasi CAPDEVILA Title: "Knowing communities and the innovative capacity of cities"
Ignasi CAPDEVILA Title: "Different inter-organizational collaboration approaches in coworking spaces in Barcelona"
Title:"Understanding the practices of integration in the NPD process: the role of team reflexivity"
Abstract:Cet article étudie comment les entreprises s’approprient les idées nouvelles produites à l’extérieur de leurs frontières à travers l’analyse
de trois dimensions clés: les boundary spanners, les objets intermédiaires et les trading zones. Notre recherche se fonde sur une étude de cas comparée
sur trois grandes entreprises Otis, SWM et Technicolor participant au programme pluridisciplinaire CPI - Création d'un Produit Innovant. Cette étude permet
de montrer comment la combinaison entre les boundary spanners, les objets et les trading zones influence l’assimilation d’idées nouvelles produites à
l’extérieur des frontières de l’organisation et souligne l’influence du contexte organisationnel sur la diffusion des idées nouvelles..
Keywords:boundary spanner, objet intermédiaire, trading zone,créativité, frontières de l’organisation
Title:"Understanding the practices of integration in the NPD process: the role of team reflexivity"
Abstract:Integration practices are about cooperation, interaction and communication among specialized skills inside and outside the organization.
Because innovation is a collective process, integration practices represent one of the critical success factors required for developing new products
and one of the main management challenges for large company.
Sometimes high levels of integration are considered as a good way to perform innovation processesbut there is some controversy about the consequences
of high integration on innovative performance. There is no general conclusion about it. That it is the consequence of a lack of understanding and
investigation about the various forms of integration practices through the NDP process. Different projects could be managed with different levels of
integration, depending on the complexity and uncertainties in NPD. Our point of view is that innovation performance does not depend on high level of
integration but on the organizational capacity at adapting with practices picturing different levels of integration.
In this paper, we aim at identifying the variety of integration practices, and how teams enact this capacity. As Felin & al (2012) underline
the importance of the microfoundations approach, we investigate individual, collective and interactive exchanges in order to understand managerial situations.
At the team level, we therefore focus on the relationships between team reflexivity (West, 2000) and the various forms of integration. We shall
demonstrate that the capacity to mobilize various forms of integration practices is located in the team reflexivity. In this contribution,
we explore and compare five innovation cases borrowed from SEB’s business unit “Kitchen electric” that specializes in cookware.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:Groupe SEB.
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Authors:Boris MAYNADIER and Karim ERRAJAA
Title:"Expérience de consommation et structure de l’imaginaire d’une grappe de commerces:
Le cas d’un espace urbain de consommation festive"
Abstract:Comment comprendre l’effet de synergie que génère une grappe de commerces indépendants ? Une approche ethnomarketing de la place Saint-Pierre
à Toulouse permet de proposer une réponse originale : elle génère un imaginaire territorial et de consommation. Les modalités d’ancrage (grappe, lieu et
expérience de consommation) et les caractéristiques (ambigu et spontané) de cet imaginaire social sont développées. Les implications pour les managers
sont développées à travers la production de marqueurs et d’attracteurs symboliques.
Keywords:imaginaire, ethnomarketing, grappe de commerces, expérience de consommation
Acknowledgements:.
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Authors:AUTHORS
Title:"TITLE"
Abstract:ABSTRACT.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:THANKS.
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Authors:Valerie MERINDOL, and David W. VERSAILLES
Title:"La cohérence technologies – produits au sein des firmes multi-technologiques: le rôle clé des portefeuilles de business models"
Abstract:Au sein des grandes firmes multi-technologiques, les capacités dynamiques reposent sur le fait de penser simultanément la diversité et la cohérence
entre les technologies et les produits. Peu de travaux ont cherché à étudier comment cette cohérence se manage au sein de l’entreprise. Nous proposons dans cet
article de considérer que le business model constitue un dispositif stratégique qui permet de construire la cohérence globale de la firme.
L’étude de la cohérence technologies-produits passe par une analyse de l’alignement entre le ‘Corporate business model’ (CBM) et le ‘Business Unit Business Model’ (BUBM).
L’ensemble des BUBM constitue un portefeuille de business models qui opérationnalise dans chaque ligne de produits ou dans chaque business unit les grands lignes définies
au sein du CBM. Cette contribution repose sur une approche par les micro-fondations de l’entreprise. Elle permet de comprendre la construction des business models à
partir du rôle des managers, et des interactions au sein de l’entreprise et au sein de l’écosystème.
Cet article est fondé sur une étude de cas comparés réalisée au sein de THALES, un des leaders mondiaux et européens de l’électronique de Défense et de Sécurité.
THALES illustre le cas des grandes firmes multi-produits et multi-technologies. L’article compare les activités développées par trois business units de THALES autour
des cockpits, des récepteurs GNSS et des radars, à partir d’un cadre organisationnel commun et de la référence à un CBM unique.
Cet article souligne le rôle clé des ‘boundary spanners’ aux niveaux collectif et individuel. Il identifie des mécanismes formels dans l’organisation pour favoriser
l’articulation des business models. L’article montre aussi que les caractéristiques des écosystèmes peuvent contraindre le raisonnement associé à la construction
de la proposition de valeur du BUBM, et donc réduire de fait l’articulation entre CBM et BUBM.
Keywords:Horizontal diversification; business models; innovation; dual use technologies
Acknowledgements:Research project funded by the French Ministry of Defense, and developed in THALES business units located in France.
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Authors:Ignasi CAPDEVILA
Title:"Les différentes approches entrepreneuriales dans les espaces ouverts d'innovation"
Abstract:La créativité a une forte composante sociale. La capture de la créativité collective distribuée joue un important rôle dans les
processus innovants des organisations. Dans les dernières années, de nombreux espaces ouverts d’innovation ont été créés sous différentes dénominations :
fab labs, hackerspaces, makerspaces, coworking spaces, living labs, etc. Tous ces espaces se basent sur l’ouverture, la collaboration et le partage
de connaissances. Cependant, ils diffèrent dans certains aspects au niveau de leur approche entrepreneuriale. Cet article propose une classification des
différents espaces en fonction 1) de leur focus sur des activités d’exploration de nouvelles idées ou sur des activités d’exploitation d’innovations
avec un but commercial, et 2) du mode de gouvernance de l’espace, soit-il « top-town » ou « bottom up ». L’article étudie les implications au niveau
de la complémentarité des différents types d’espaces et le développement de la capacité créative des utilisateurs et des organisations qui en profitent.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements: .
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Authors:Ignasi CAPDEVILA
Title:"Coworking spaces and the localized dynamics of innovation. The case of Barcelona"
Abstract:The innovative capacity of cities does not exclusively depend on the innovation processes managed by local firms. This paper considers a
multi-level perspective to analyze the crucial role of individuals and communities outside firms in the dynamics of innovation in cities. Through a qualitative
study of the communities emerging in coworking spaces in Barcelona, we disentangle the different dynamics of innovation involving community insiders and local
actors (firms, citizens and governmental bodies). We argue that coworking spaces act as intermediaries between creative individuals (“the underground”) and
innovative firms (“the upperground”), contributing to the interaction between colocated actors through the articulation of places, spaces, projects and events.
The results lead to suggestions for policies to contribute to the emergence and development of innovation in cities by fostering innovative processes outside firms.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:THANKS.
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Authors:Ignasi CAPDEVILA
Title:"Les ancrages locaux et les dynamiques globales des communautés innovantes"
Abstract:Le modèle du buzz et pipelines (Maskell et al., 2006 ; Bathelt et al., 2004) affirme que les organisations ont besoin à la fois de participer
au buzz local et créer des pipelines globaux avec des acteurs externes pour accroître leur capacité d'innovation. À différence du buzz, où la co-localisation
est suffisante pour profiter des connaissances partagées, les pipelines nécessitent d’un investissement élevé pour leur construction et entretien. Cet article
complète ce modèle en mettant l'accent sur le rôle joué par les communautés de connaissance qui facilitent à la fois les dynamiques de connaissance au niveau
local et global. Le modèle proposé est empiriquement illustré par une étude de trois cas sur différentes communautés de connaissance à Barcelone
(fabbers, coworkers et makers).
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:.
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Authors:AUTHORS
Title:"TITLE"
Abstract:ABSTRACT.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:THANKS.
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Authors:AUTHORS
Title:"TITLE"
Abstract:ABSTRACT.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:THANKS.
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Authors:AUTHORS
Title:"TITLE"
Abstract:ABSTRACT.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:THANKS.
2014
Annual colloquium of ARIMHE (Association pour la Recherche Interdisciplinaire sur le
Management des Entreprises), Thematic workshop on "Territoire(s), Management et Entrepreneuriat",
Avignon, France (Nov.)
Ignasi CAPDEVILA Title: "A multi-level view of localized dynamics of innovation. Coworking spaces as microclusters"
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Authors:Ignasi CAPDEVILA
Title:"A multi-level view of localized dynamics of innovation. Coworking spaces as microclusters"
Abstract:The literature on knowledge creation in economic geography has often focused on the territorial or organizational level, without considering
the multiscalar aspect of innovation and knowledge dynamic. This article contributes to fill this gap by analyzing the knowledge dynamics that take place
in localized emerging communities in Coworking Spaces (CWS) as well as their impact at the local and global levels. CWS are theorized as microclusters as
they present similar knowledge dynamics as the ones identified in industrial clusters but at a lower scale. As an illustration, the article presents the
case of the CWS in Barcelona. The implications for policy makers are analyzed in view of the potential contributions of these microclusters to the local
dynamics of knowledge creation and transfer.
Keywords:KEYWORDS
Acknowledgements:.
2013
AIMS Thematic workshop "Capacités dynamiques et Innovation"
organized by the thematic groups "Innovation" and "Ressources, compétences et capacités dynamiques",
Nice, France (May)
Valérie MERINDOL and David W. VERSAILLES Title: "Le pouvoir de la firme au sein des réseaux d'innovation: une analyse à partir de l'articulation de la connaissance"
ESG Management School 2013 Research Days in Digital Business, Paris, France (March)
Philip CARTWRIGHT and Ekaterina BESSON Title: "Managing Online Relationships for Value"
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Authors:Valérie MERINDOL and David W. VERSAILLES
Title:"Le pouvoir de la firme au sein des réseaux d'innovation: une analyse à partir de l'articulation de la connaissance"
Abstract:The contribution focuses on the lead-system's integrator influence and power over the integration network,
in a context charecterized by Brusoni, Prencipe, Pavitt (2001): 'Why do firms know more than they make?'. In our contribution, we introduce two questions:
-- How is it possible to define and manage the key knowledge assets of a firm located in an integration network with huge tensions towards technological change?
-- How can an lead-system integrator maintain power and influence over the integration network?
The paper elaborates about 50+ interviews in relation with system integration for Dassault Mirage IV and Rafale fighter jets.
We codify the cases along Max Boisot's 'I-Space' conceptual apparatus and develop the analysis in relation with Boisot's concept of knowledge articulation.
